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いつも本コラムをご愛読いただきありがとうございます。 船井総合研究所の小林拓人です。     本日は 「単店2億を達成したデリバリー＆テイクアウト専門店開発セミナー」 について、ご案内させていただきます。 （https://www.funaisoken.co.jp/seminar/069723）   多くの企業が既知のことかと存じますが 政府より中小企業の補助上限額“6000万円”という かつてないほど高額な「事業再構築の補助金」が発表されました。   3月より公募開始の予定ですが 多くの方がこちらを活用し既存業態の改善をお考えかと思います。     そのような状況の中、 本コラムをお読みの皆様は 既に中食対応や業態転換を積極的に 進められてる方がほとんどかと思いますが   ・デリバリー、テイクアウトが売れてるのに自店では売上が作れない ・コロナ明けになると中食需要がなくなると思われている方 ・専門店オープンしたものの、思うように売上が作れていない ・近くに競合の専門店があり売上を奪われている   といった状態が多いのではないでしょうか？     事実、 そのようなご相談を大手外食企業含めて多数頂戴しており、 先行して中食をされているところのほとんどがうまくいっていません。     しかし一方、弊社で支援している企業では、   ■焼肉店1店舗のみを運営していた企業が中食だけで年商1億円を達成 ■郊外のテイクアウト専門店が狭小8坪の店舗で月商700万円を達成 ■地方郊外でもテイクアウト専門店×外販戦略で月商1000万円を達成 ■カフェ業態から中食主体の業態に転換し月商1000万円を達成   と、驚異的な成果を出されています。     上記のような成功された企業に共通するポイントは 意外とシンプルで   ■売上獲得 ⇒ 市場ニーズに合わせた利用動機×ターゲット別の商品開発   ■競合専門店対策 ⇒ 原価を上げても利益を残せる中食主軸のマルチチャネル展開   ■高収益・安定経営 ⇒値引き販促に頼らないブランディング×デジタルマーケティングの実施     といった点が挙げられます。   この成功のポイントを 是非全国の飲食店の皆様にも知っていただき 中食でも成果を上げていただきたいという思いから 「単店2億を達成したデリバリー＆テイクアウト専門店開発セミナー」 の開催が決定致しました。 (詳細はコチラ⇒https://www.funaisoken.co.jp/seminar/069723)     ◆業界大注目の特別ゲストが登壇 なお、当日は実際に成功された企業の生の声をお聞きいただくために テイクアウト×デリバリー専門店わずか1店舗で 驚異の年商2億円、人時売上1.7万円という成果をあげられている 888株式会社様をゲストにお迎えしております。     ◆“即”使えるノウハウ盛沢山 また、当日は888様の講座以外にも   ・失敗しない立地別の最適な業態フォーマット ・行列が絶えない店舗になれる看板商品×ブランディング手法 ・“今スグ売れる”商品を開発するためのコツ ・競合専門店に勝つための差別化ポイント10 ・チラシに頼らず誰でも即成果が出るデジタルマーケティング   といった盛沢山の内容を 中食での業績アップに携わる専門コンサルタントが 具体的にお伝え致します。       この機会に 業界最前線の中食で成功するためのヒントを 掴んでいただければと思いますので 是非ご参加ください！     ▼▼▼下記URLからご確認いただけます▼▼▼ https://www.funaisoken.co.jp/seminar/069723   ■□■□■□■□■□■□■□■□■□■ 「単店2億を達成したデリバリー＆テイクアウト専門店開発セミナー」   ■セミナー会場 ★オンライン開催★ ・2021/3/22 (月)  13:00～16:30 ・2021/3/23 (火)  13:00～16:30 ・2021/3/24 (水)  13:00～16:30 ・2021/3/25 (木)  13:00～16:30   ■参加費（税込） ・一般価格　22,000円/一名様 ・会員価格　17,600円/一名様   ■□■□■□■□■□■□■□■□■□■

はじめに

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WITHコロナ時代と呼ばれるようになって早半年以上が過ぎています。 フードビジネス全体市場の様相も大きく変わり、外食市場は回復の兆しをみせているものの、 これまでの状態（売上や業績）には完全に戻るとは言い切れません。   そして今、拡大・注目されているのが「テイクアウト」や「デリバリー」をはじめとする中食市場です。   コロナによる巣籠もり、在宅時間の大幅増加、他人との接触回避など生活様式が変わる中で、 家にいながら店の食事が届く、調理の負担が軽減される、店内にいなくても（店員との接触がなくても） 本格的な味を食べる事ができるといったニーズを満たし、新しい生活様式に合っている事もあり 市場が大きくなっています。既にこの「テイクアウト」や「デリバリー」を付加したり、 新たなブランド・店舗を開業・スタートさせるなどして、 売上や業績回復に取り組む企業も多いのではないでしょうか。   そんな中で、最も注目されている業態がテイクアウト唐揚げ専門店です。 初期投資が比較的低く、売上も比較的取りやすい、 また収益性も高いことから参入・開業するプレーヤーが多く見られます。 今回はそんなテイクアウト唐揚げ専門店のポイントをご紹介します。   ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ～コロナにも強い中食業態の開発・開業～ テイクアウト唐揚げ専門店開発のガイドブック ★ダウンロードフォームはコチラから★ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝      

なぜ、いま唐揚げ専門店は注目されているのか？

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テイクアウトの唐揚げ専門店を開業・開発する企業が増え、注目されるようになったのにも コロナの影響も含めて下記のような理由が挙げられます。   ❶唐揚げのマーケットサイズ（消費・需要量）が大きい 国民食としての親しまれており、国民1人あたりの唐揚げ消費量個数は 300個以上とも言われており（1個あたり20gとしても約6kg）、消費量が多い事が伺えます。 また、ここ数年（2010⇒2018）での鶏肉自体の消費量も増加はしており、 牛肉：5.9kg →6.5kg 豚肉：12.0kg→12.9kg 鶏肉：11.3kg→13.8kg と主要の食肉の中でも、最も高くなっているのです。 上記のように馴染みがあり、消費量としても多く、「唐揚げ」という商材は 比較的、売上が確保しやすいのです。   ❷共働き世帯、単身世帯の増加 女性の社会進出が進んでおり、2008年から2019年までの女性（15-64歳）の就業率は 62％から72％と10％ほど上昇し、それに伴い共働き世帯は200万世帯以上増加しています。 また、それと同時に単身世帯の増加が顕著となっており、2008年から2019年までの間に 500万世帯以上の増加となっています。これら2つの世帯の特徴は、 家庭内調理の時間が忙しいため取れない、もしくはほとんど取らない事です。 そのため、調理時間を外部化する（出来合いのものを購入し家で食べる）傾向にあるため、 テイクアウトをはじめとする中食の需要が強まって売上確保がしやすいのです。   ❸コロナウィルスによる在宅時間増加・非接触のニーズ コロナの影響によって多くの家庭で、在宅時間が増えました。 その分、家庭内調理の時間が確保できるようになった一方で、調理の回数が増えるという負担が 増えること（サラリーマン/OLのランチ、学生の給食・お弁当など）になりました。 その軽減のためにテイクアウトや簡易調理品（レンジアップ・湯煎で出来るもの） などの消費機会が増えることに繋がりました。 また、感染拡大防止のために、外食店利用ができないため、接触時間の短い テイクアウトで家庭外の味（お店の味）を味わいたいといったニーズも生まれたために、 テイクアウトの消費機会が増加しました。   ❹早期に投資回収ができるビジネスモデルである 外食店に比べて、テイクアウトの唐揚げ専門店では、 １）小坪で運営が可能（駅前立地であれば５-10坪程度）で売上が取りやすい ２）内装費用が低い（席の設置などがなく簡易的） ３）購入物品が少ない（陶器、器具等、調理機器も主にフライヤー、冷蔵冷凍車） などの理由から初期投資を低く抑えて開業、出店することができます。 併せて、下記の要因で収益性が高く、 F：鶏肉は仕入れが安定しており、原価が安い L：P/Aのみでの運営がしやすいオペレーション R：小坪もしくは郊外立地であれば坪家賃は低く収まる 投資回収が早いビジネスモデルとなっています。 上記4点から非常に有用なビジネスモデル・業態といえるテイクアウトの唐揚げ専門店ですが、 前述の通り、コロナの影響もあって大手外食チェーン、中小規模のプレーヤーが このマーケットに参入をしており、また個人店の開業なども含めると 競合性は徐々に高くなってきていると言えます。 そのため、今後の開発・開業・参入は「とりあえずだせばＯＫ」でなく、 ポイントをしっかりと押さえないと勝てない市場になってきているのです。      

出店時に考えるべき立地とターゲット

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このコロナでもたらした大きな変化の1つが唐揚げ専門店が繁盛する立地の変化です。 いわゆる繁華街や観光地はこれまでであれば、 人が集中し繁盛しやすかった（売上が取りやすかった）立地の1つでしたが、 コロナで密を避けるという流れから、客足が遠のいてしまいました。 そんな中で現在、出店立地候補として主だった場所は、 ❶郊外ロードサイド ❷（居住地・郊外の）駅前 の2つです。これらにはそれぞれ、店舗形態、顧客層とそれに伴う品揃えの違いがあります。   ❶郊外ロードサイド 店舗形態　：店舗面積30-40坪、駐車場10台～、イートインスペース併設 客層・動機：主婦（ファミリー層）の夕食利用、ブルーカラーの昼食利用 品揃え特徴：唐揚げの単品、複数購入が多いため味付けや個数（重量）によってバリエーションをもつ   ❷（居住地・郊外の）駅前 店舗形態　：店舗面積10坪前後、駐車場無し、イートインスペース無し 客層・動機：近隣サラリーマン/OLの昼食・夕食利用、主婦（ファミリー層）の夕食利用 品揃え特徴：唐揚げの単品は味付けによってバリエーションをもちながら、 弁当（唐揚げ以外の揚げ物）でバリエーションをとる。

   

商品の差別化・品揃えのポイント

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出店立地によって品揃えの特徴がある中で、それに伴ってカテゴリーのラインナップや 商品（唐揚げ）自体にも押さえるべきポイントがあります。   【カテゴリー】 １）単品（唐揚げ） ⇒基本の品揃えカテゴリー。昼食・夕食どちらも利用される。 ２）弁当（唐揚げ） ⇒基本の品揃えカテゴリー。主に昼食利用される。単身世帯の夕食利用もある。 ３）単品（唐揚げ以外） ⇒主に単価アップを目的としている商品。弁当と同時に買ってもらうため、 唐揚げ以外の揚げ物やサラダなどになる。 ４）弁当（唐揚げ以外） ⇒リピート顧客の利用回数アップ（飽きによる離脱）を防ぎ、 （弁当よりも）単価を上げていくための商品となる。 ５）盛合せ、オードブル ⇒ファミリーやグループユース（共食）の動機を獲得するための商品となるため、 郊外ロードサイドの立地では必須となる。客単価アップにも寄与する。   品揃えするカテゴリーについては、そのカテゴリーの役割がどういったものなのかを理解し、 また来店客層によって強化すべきカテゴリーを判断することが必要になります。   【差別化のポイント】 専門店という競合以外にも、唐揚げという商材には他業種（コンビニ、スーパーマーケット、惣菜店など） の競合があるため、まずは他業種との以下のような差別化ポイントを作る必要があります。   １）出来立て感・ライブ感：作り置きの唐揚げではなく、テイクオーダー、目の前調理による出来立て提供 ２）味付けバリエーション：基本となる醤油、塩、辛味、紅生姜など４種前後＋季節商品 ３）「大きさ」と「衣」：60-70ｇほどの大きさと衣のザクザク感による本物感   他業種の唐揚げはおおよそ、「作り置き（経過時間が長い）で食感が落ちている」 「味付けバリエーションは２-３種と少ない」「家庭調理に近い小さめサイズ（30-50g）で薄めの衣」 となっている場合が多く、そういった部分を上回る商品力（商品提供）が必要になります。

   

実施すべき販促手法と固定客化対策

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この業態の集客手法のメインとなるのは、この記事をご覧の方もイメージができるかと思いますが、 紙販促である「チラシ（ポスティング）」になります。ですが、これ以外にも、販促手法があります。 対象や目的が販促手法ごとに異なるので、その点も踏まえ網羅的に実施することで顧客効果の最大化を図ります。   ❶チラシ（ポスティング） ⇒近隣に住む世帯へ向けての販促。「唐揚げを食べたい」「あの店に行ってみたい」 という衝動来店を誘導します。品揃えやキャンペーンも併せて告知が出来るツールです。   ❷外観による集客 ⇒ロードサイドであれば遠方からでも視認できる大型の看板やノボリ、 駅前立地であればA型看板やタペストリーなど店前通行客に向けての販促で衝動来店を誘導します。   ❸グーグルマイビジネス ⇒Web検索時に最上位に出てくる地図で自店を表記させ、認知を広げる販促手法です。 Webを使う若年層へのリーチができ、遠方の顧客へのリーチが出来ます。   ❹グルメサイト登録 ⇒グルメポータルサイトへ掲載することで、認知を広げる販促手法です。 Webを使う若年層へのリーチができ、遠方の顧客へのリーチが出来ます。   ❺プレスリリース ⇒メディアへ向けて自店の情報を伝え、Web・紙等のメディアに取り上げてもらうことによって 不特定多数へ認知を広げる販促手法です。 上記のような販促手法を網羅的に行うことに加え、大切なのは「継続的に」仕掛けを行う事です。 チラシの配布（2～３ヶ月に1度など）や、季節の新商品をリリースした際に Webページやノボリや店頭を変えるなどです。 商品と合わせて、継続的に販促を変えていくことで、 リピート顧客の飽きや離脱を防ぎ、売上の最大化を図っていくのです。   また販促と併せて、必要になるのが固定客化の対策です。 上記のような、商品・販促を変えて飽きを防ぐのもその1つですが、 今後必要とされるのは、「顧客データ（名簿）をいかに取るか」ということです。   テイクアウトの唐揚げ専門店は、通常、外食店同様、 顧客データ（名簿）が取りづらいビジネスモデルになります。 しかしこれがないと、常に紙販促（≒ポスティング）を実施するというような 費用の高い、販促・リピート対策をすることになります。 そのため、導入をおすすめしているのが、LINE（オンラインツール） を利用した顧客データの取得です。 その利点としては、 ①顧客の登録障壁が低いこと ②配信する費用が低い ③スピード感（商品完成、販売開始からすぐできる） が挙げられます。 また、デジタル名簿であるため管理がしやすく、データとして残ることも利点となります。

   

さいごに

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これまで、テイクアウトの唐揚げ専門店のポイントを簡易にまとめました。いかがでしたでしょうか。 既に唐揚げ専門店を開業・出店・運営している方も、これから開業・出店などを考えている方も 上記のポイントを参考にしていただければと思います。   また、本コラムに書かせていただいたポイントに加え、 更に詳しいポイントを記載した無料レポートを下記よりダウンロードして頂けます。 もっとテイクアウト唐揚げ専門店について、見てみたい、知りたいという方は 是非ダウンロードの上、ご活用くださいませ。   ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ～コロナにも強い中食業態の開発・開業～ テイクアウト唐揚げ専門店開発のガイドブック ★ダウンロードフォームはコチラから★ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝     併せて、唐揚げ専門店をはじめとするテイクアウト専門店の無料経営相談も実施しております。 １～1.5時間ほどお時間をいただきましてテイクアウト専門店の開業、立上げや 業績アップのお話などさせて頂く機会となっております。（もちろんオンラインでの実施も可能です！） ご興味のある方はこちらもお気軽にご利用くださいませ。   ～・～・～・～・～・～・～・～・～・～・～・～・～・～・～・～ テイクアウト専門店、中食専門業態の開発、開業、業績アップに関する 無料経営相談フォームはコチラから（オンラインも可能！） ～・～・～・～・～・～・～・～・～・～・～・～・～・～・～・～   皆様の経営の一助になれば幸いです。     船井総合研究所　林田

いつもコラムをご愛読頂きありがとうございます。 船井総研の橋田です。   本日は 「飲食店向け　高生産性テイクアウト専門店開発セミナー」の ご案内をさせて頂きます。   https://www.funaisoken.co.jp/seminar/063100   コロナによって人々の生活様式が大きく変化。 飲食店を経営される皆様の中にも、 今後の事業をどのように時流に合わせていくかご検討されている方も多いのではないでしょうか。   そのような中で、 ・不振店を業態転換したい ・飲食店で販売していたテイクアウト事業を本格化させたい ・中食事業を本業の次の柱に育てたい といったお声を多く頂いております。   実際緊急宣言解除後、中食売上が落ち着いてからも、 「テイクアウト専門店として事業運営できている」会社様は好調に推移しているところが多いです。 上記の取り組みをされ、成功されている会社様が数多くいらっしゃいます。 本日はその中でも、一部の会社様をご紹介いたします。   ①焼肉業態の店舗が中食専門店を設立し、中食月商2,000万円へ 焼肉店を運営する企業がデリバリー機能も付加したテイクアウト専門店を設立し、月商1,000万円を達成。さらに、テイクアウト専門店を起点に通販、デリバリーなどのマルチチャネル展開で中食月商2,0000万円へ。   ②炭火ステーキテイクアウト＆デリバリー専門店を開発し、開始わずか２年で年商２億円を４名体制で達成 中食専門店として炭火ステーキテイクアウト＆デリバリー専門業態を開発。設立わずか2年で年商2億円を4名体制で達成。人時売上1.7万円以上の高生産性業態を実現。   ③とんかつ店が専門店を４店舗設立し、年商２億円を達成 とんかつを提供する業態が、フライヤーのテイクアウト・デリバリー専門店を続々設立。CK併設の店舗で平均月商８００万円、事業全体の営業利益率２３％を達成。   本セミナーでは上記企業様などの事例に基づき、 ・既存店の撤退、業態転換からテイクアウト専門店設立までのステップ ・テイクアウトに適切な立地別商品開発手法 ・オープン直後から認知を獲得するブランディング手法 ・初動売上を獲得する集客対策 ・テイクアウト専門店の多店舗化システム構築手法 ・テイクアウト専門店の生産性向上及びフードテック活用手法 など、惜しみなくお伝えいたします。   【日程】 ７月９日（木）１０：００～１１：３０，１６：００～１７：３０ ７月１３日（月）１０：００～１１：３０，１６：００～１７：３０ ７月１７日（金）１０：００～１１：３０，１６：００～１７：３０ ７月２０日（月）１０：００～１１：３０，１６：００～１７：３０ 上記４日間、午前、午後でお時間をお取りしております。 オンラインでの配信ですので、PCやスマートフォンをご準備頂ければ 場所を問わず視聴いただくことが可能でございます。   【参加料金（税抜）】 ・一般価格　10,000円 （税込 11,000円）/ 一名様 ・会員価格　8,000円 （税込 8,800円）/ 一名様 是非お申し込みください。 （お申込み・詳細はこちらhttps://www.funaisoken.co.jp/seminar/063100  ）

―――――――――――――――――――― 新型コロナウイルス感染症に罹患された皆さま、 および関係者の皆さまに 心よりお見舞い申し上げますとともに、 1日も早い収束を心よりお祈り申し上げます。 ――――――――――――――――――――   飲食店の経営は 非常に厳しい状態が続いています。   この状態はコロナ終息後、多少緩和はされつつも 以前の状態には戻らないことが予想されます。   そのため、 いわゆるアフターコロナを見据えた経営戦略が必要です。     新型コロナウイルス発生以前から 外食業態からのシフトチェンジや 業態転換を決断された企業様では   ・中食事業参入たった1年で年商1億円を達成   ・既存フライヤー中食業態をブラッシュアップし 月商500万円付加を実現   ・食品・中食事業参入とアンテナ店となる専門店展開を開始し わずか2年で事業部年商2.5億円を達成   といった成果を出されています。   これらの成功事例をもとに支援先では 目先の売上確保はもちろんのこと 先を見据えた戦略転換を図られています。   この度、 より多くの企業様に対しアフターコロナを見据えた戦略内容を お伝えするべく、緊急WEBセミナー開催させていただく運びとなりました     それではフード企業の方々へ 「外食企業時流予測セミナー」 をご紹介させていただければと存じます。 ※本セミナーはWEBにて開催致しますので、 お手持ちのPCやスマートフォンで場所を問わずご参加いただけます。 （詳細はこちら⇒https://www.funaisoken.co.jp/seminar/061240 ）   今回セミナーでお話する内容をほんの少しご紹介します。   ・外食企業の今後の時流とは？ ・飲食店を転換し、専門店を開発する方法 ・2本目の柱となる事業づくり     当日は他にも ・飲食店の中食シフトの成功事例 ・中食→食品事業まで見据えたビジネスモデル ・オートメーション対応のCK構築手法 ・高生産性を生み出す教育モデル ・アフターコロナの人材戦略   など、経営戦略に必要な情報をお伝えいたします。   本セミナーは、 コロナによって窮地に立たされている業界に対して、 今後の経営に少しでもお役に立てて頂きたい、 という想いから企画された緊急セミナーとなります。   既に多数のお申込みを頂戴しておりますが、 より多くの会社様に情報を届け、 業界自体を盛り上げていきたいと考えておりますので、 是非ご参加お申込みのほど、よろしくお願いいたします。     【このようなお考えをお持ちの経営者様は是非ご参加ください】 ◆今後の事業戦略を再考したい ◆外食事業からの転換を検討している ◆中食に取り組んでいるが、思うような成果が出ていない ◆既存事業が赤字になっており、業態転換を考えている ◆コロナの影響から中食への参入を本格的に考えている   --------------------------------------------------------------------------   ＜WEB経由のお問い合わせ・お申込み＞ ▼▼▼下記URLからご確認いただけます▼▼▼ https://www.funaisoken.co.jp/seminar/061240   ■□■□■□■□■□■□■□■□■□■ 【緊急WEBセミナー】 『外食企業時流予測セミナー』 場所：WEB開催となっております。 （詳細は個別にご連絡いたします）   ①2020年5月11日（月） 時間：10:00～12：00 or14：00～16：00   ②2020年5月14日（木） 時間：10:00～12：00 or14：00～16：00   ③2020年5月19日（火） 時間：10:00～12：00 or14：00～16：00   ④2020年5月21日（木） 時間：10:00～12：00 or14：00～16：00   ■□■□■□■□■□■□■□■□■□■

※こちらのセミナーは本来対面形式にて企画しておりましたが、新型コロナウィルスの感染拡大を鑑み、オンライン配信に変更致します。ご来場予定だった皆様にはご迷惑をおかけ致しますが、ご理解・ご了承のほどよろしくお願い申し上げます。   本日は、2020年の大目玉企画である、 「外食企業向けのテイクアウト&デリバリーセミナー」 についてご案内させて頂きます。   （お申込み・詳細はこちらから　⇒http://go.funaisoken.co.jp/f00IX1200T000L00SrNs000）   ゲストの株式会社クリスプ　代表取締役社長&CEO宮野氏は、 約10坪で月商1,100万円・営業利益360万円の 超繁盛「チョップドサラダ専門店」を、 5年で15店舗・年商10億円まで成長させ、 今年、外食企業産業記者会の「外食アワード 2019」を受賞されるなど、 メディアや業界で大注目を浴びる外食企業経営者様です。   成長の秘密はずばり、 テイクアウト&デリバリー比率80%以上を実現された中食戦略と、 坪月商110万円・人時売上6,000円超の生産性を実現されたフードテック活用です。     「クリスプサラダワークス」で取り組まれた施策の成果を見てみると、 ◆10坪の店舗で平均月商1,100万円、平均営業利益360万円を実現した業態開発・店舗運営手法 ◆たった5年で15店舗・年商10億円まで拡大した成長戦略&人材戦略 ◆外食店舗でテイクアウト売上比率60％、デリバリー売上比率20％！郊外店でも通用する中食事業戦略 ◆人員を増やすことなくピークタイム売上1.5倍！デジタル事前注文率61％、キャッシュレス率81％を実現したシステム活用術 ◆データドリブンマーケティングによるCRM強化で来店頻度1.5倍、離脱率42％減、月間購入金額1.8倍！ ◆月休9日以上でもF/L52％を維持！利益を減らさず店舗の労務環境改善を実現する人材戦略　etc…   など盛り沢山の内容を、当日は宮野社長より直接お話頂きます。 （お申込み・詳細はこちらから　⇒http://go.funaisoken.co.jp/f00IX1200T000L00SrNs000）     ◇飲食店でテイクアウトやデリバリー比率を高めたい経営者様 ◇テイクアウトやデリバリー専門店の生産性向上に取り組みたい経営者様 ◇多店舗展開に取り組みたい経営者様 ◇飲食店や中食事業のフードテック活用に興味がある経営者様 必見のセミナーです。   当日は他にも、 ・テイクアウト&デリバリーの時流と最新成功事例の具体的内容 ・人手不足型テイクアウト&デリバリー専門店の構築手法 ・テイクアウト&デリバリー専門店の多店舗化システム構築手法 ・テイクアウト&デリバリー事業の生産性向上及びフードテック活用手法 ・テイクアウト&デリバリー事業の商品開発、 集客・売場、固定化などの即時業績アップ手法など、惜しみなくお伝えいたします。   既に数多くの方から問い合わせを受けている、2020年最新&大注目のセミナーです。 お早めのお申込みをおすすめしております。   ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ▼お申込み・詳細はこちらから▼ http://go.funaisoken.co.jp/lIL0t00020001N0X00r0U0S 【オンライン配信】 3月5日（木）13:00～16：30 3月13日（金）13:00～16：30 申し込みに関する問い合わせ◆セミナー事務局 お問い合わせ電話番号：0120-964-000（平日09：30～17：30） ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊