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FC・社員独立制度

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項目 内容 費用目安(期間の目安)
フランチャイズ

社員独立制度構築
「労務リスク」や「人材不足」など、様々な経営リスクが懸念されるこれからの飲食ビジネスにおいては、自社業態のFC化など「直営店」以外の事業拡大が重要となります。また「社員独立制度」を設ける事より、「店舗資産の有効活用」や「優秀な人材の獲得」「社員モチベーションの向上」等、さまざまなメリットを得る事も可能となります。 200万円~/3ヶ月
(期間は目安です)

具体的なコンサルティング内容

概要・特徴

フランチャイズ化や社員独立制度は、他社(加盟者・独立者)の人材や資金と、貴社のノウハウを組み合わせて店舗展開を行うビジネスモデルである為、自社の経営資源のみを活用して店舗展開を行うよりもスピーディーな店舗展開が可能になります。ビジネスモデル形態や契約内容にもよりますが、フランチャイズビジネスは加盟金やロイヤルティなどを収入としたビジネスモデルであり、基本的には原価が発生しないビジネスです。当然粗利高が非常に高い為、直営店に比べキャッシュフローが大幅に改善されます。

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本プログラムの対象となる方
  • ■自社業態をフランチャイズ化したい方
  • ■フランチャイズ本部を構築したい方
  • ■社員独立制度を通じて、社員のモチベーションアップを図りたい方
  • ■フランチャイズ化を通じて、自社業態のブラッシュアップを図りたい方
本プログラムの特徴
  • ■担当コンサルタントは外食企業のFC本部構築経験者
  • ■他社資金の活用でスピーディーな店舗展開が可能となります
  • ■ロイヤルティ収入により、本部のキャッシュフロー改善が望めます
  • ■フランチャイズ化の過程において、直営店の業態力がアップする
  • ■社員独立制度の活用により、社員のモチベーションアップを実現します

本プログラムの進め方

  • 1.無料経営相談
    ヒアリング等を通じて、貴社における現状の「経営課題」を明確させて頂きます。
  • 2.企画書のご提案
    1の「現状分析」結果を踏まえた上で、フランチャイズ化・社員独立制度構築に向けたコンサルティング企画書をご提案させて頂きます。
  • 3.直営プロトタイプの整備
    現状ビジネスモデルにおいて、コンセプトや繁盛要素(商圏・店舗環境・QSC)の分析、整備を行わせて頂きます。
  • 4.FCに向けた整備
    初期投資額や損益シミュレーション、その他加盟要項など、加盟者に向けて提供する情報、をまとめていきます。
  • 5.本部整備
    フランチャイズ本部としての収益契約や、加盟店に対するスーパーバイジングや研修カリキュラム等を構築させて頂きます
  • 6.加盟開発整備
    加盟店開発手順の明確化や、加盟店開発ツール(パンフレット・契約書関係等)を作成させて頂きます。
    ※パンフレットの作成には別途製作・印刷費用が発生します。

本プログラムの期間と費用目安

200万円~/3ヶ月(期間は目安です)
※消費税、及び交通費は別途ご請求をさせて頂きます
※パンフレットの作成には別途製作・印刷費用が発生します。
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