経営コンサルタントのお役立ちコラム | 船井総研 フード支援部

経営コンサルティングの船井総研 フード支援部
マーケティングコンサルタント
田中 渉

菓子店専門コンサルタント。和菓子店、洋菓子店、併売店、その他各種菓子店に関わるコンサルティングに10年以上携わる。現場にしか答えはないという信念から、少しでも気になることがあると現場に出かけていきルール化を行う。現場から得られた数々の具体的、実践的なノウハウに対する顧客の信頼は厚い。

年商5億円のオーナーシェフ型洋菓子店が年間休日105日・脱残業の働き方改革を実施して収益UPを実現した秘訣とは!?
スイーツ
2019/10/07
年商5億円のオーナーシェフ型洋菓子店が年間休日105日・脱残業の働き方改革を実施して収益UPを実現した秘訣とは!?

年商5億円のオーナーシェフ型洋菓子店が年間休日105日・脱残業の働き方改革を実施して収益UPを実現した秘訣とは!?

 

今年の6月にべんべやの土井オーナーをゲスト講師としてお招きして開催したセミナーには洋菓子店経営者様、幹部様にご参加いただき、大変好評いただきました。

 

会場が東京会場のみだったこともあり、参加したかったけれども・・・、という多くの声をいただき、このたび大阪会場の追加開催を決定いたしました。

べんべや2代目オーナーシェフパティシエの働き方改革ストーリーを聞ける最後のチャンスです!

 

詳細はこちらのURLからどうぞ!

https://sem.funai-food-business.com/seminar/051986/

 

 

気になる、土井オーナーのゲスト講座で

お話しいただくポイントは、

 

ポイント1:

働き方改革でべんべやは(年商変わらず)どう変わったのか!?

 

ポイント2:

年商5億円・圧倒的地域一番店への成長ストーリー!!

 

 

ポイント3:

製造効率を激変させる製造機械の超効果的活用方法とは!?

 

 

ポイント4:

高生産性と高収益を実現する「ギフト比率60%」の秘訣!

 

 

ポイント5:

べんべやの働き方改革 具体的施策とポイント解説!!

 

 

ポイント6:

スタッフを巻き込みながら経営改革!

べんべやの「スタッフ意識改革」とは!?

 

 

ポイント7:

売上目標から利益目標へ!

べんべやが行っている「粗利目標管理」とは!?

 

 

ポイント8:

スケジュールがポイント!値上げで意識すべきこと

 

 

ポイント9:

年商1億円でも導入できる!?

ウォーターカッターで現場はこんなに変わる

 

 

このセミナーでは、技術講習会では聞けない

経営のポイントをお伝えいただくセミナーです。

 

このセミナーは講義を聞いて勉強していただくためのものではなく、

翌日から実践し即時業績向上していただくことが一番の目的です。

 

そのために公開するノウハウは、

他では得られない最新かつ超実践レベルのものばかりです。

 

1日で「洋菓子店の働き方改革」の最新ノウハウがわかるように

プログラムを構成しておりますので、

一見の価値があることは間違いありません。

 

詳細はこちらのURLからどうぞ!

https://sem.funai-food-business.com/seminar/051986/

 

 

 

<洋菓子店収益改革セミナー>

 

■ 日時

10月21日(月)

 

■時間

13:00~16:30(※受付時間はセミナー開始時間の30分前)

 

■場所

船井総研 大阪本社……地下鉄御堂筋線淀屋橋駅より徒歩2分

 

■ 受講料

一般企業:30,000円 (税込 33,000円)/ 1名様

会員企業:24,000円 (税込 26,400円)/ 1名様

 

詳細はこちらのURLからどうぞ!

https://sem.funai-food-business.com/seminar/051986/

執筆者
マーケティングコンサルタント
田中 渉
プロフィール
消費税増税へのレジ対応で意識したいこと
スイーツ
2019/5/24
消費税増税へのレジ対応で意識したいこと

10月の消費税増税が迫ってきました。

ただ、菓子店の場合、テイクアウトの商品は軽減税率の8%が適用されるますが、イートインスペースで飲食対応されている菓子店の場合、消費税は10%となります。

また、イートイン以外でも、ロウソクや保冷剤など軽減税率の対象外のものもあり、会計も複雑になります。

軽減税率の導入に当たっては、軽減税率に対応するレジへの変更も必要になるでしょう。

これにともなって、中小企業庁が複数税率に対応するレジの導入支援、受発注システムの改修等を補助金により支援してきましたが、昨年末の12月25日に軽減税率対策補助金の補助対象の拡大等が行われています。

 

http://www.chusho.meti.go.jp/zaimu/zeisei/2018/181225keigen.htm

 

実際、10月の消費税増税が近づくにつれて、レジの入れ替えを検討・実施されている菓子店も多くなっています。

 

最近のレジはどのようになっているでしょうか。

POS機能もそうですが、自動釣銭機や、キャッシュレス対応など、機能が多様化してきています。

また、これまで高価だったPOS機能も、スマホやタブレットで使える低価格で導入できるものも普及してきています。

 

POSレジのPOSとは、「Point Of Sales」という英語の頭文字を取ったもので、直訳すると「販売時点」。

POSレジは、この「販売時点」の情報を管理することができるシステムを搭載したレジということになります。

レジによっても機能が異なりますが、売上処理だけでなく、売上分析、予約管理、会員管理、在庫管理、顧客分析、原価管理など、様々な情報を扱うことができるようになります。

 

「色々なことができそうだ」と、この機会にPOSレジの導入を、と考えられている方も多いでしょう。

ただ、様々な情報があっても、どう活用するかによって、その効果は大きく違います。

POSレジを導入する場合は、どのように活用するのかしっかりとイメージし、それに合った機能をもったものを購入されることをお勧めいたします。

また、すでにPOSレジを導入されている方で、機能をうまく使いきれていない方は、改めて機能をどう使うか確認することをお勧めいたします。

 

さて、近々ですが、消費税増税とレジ活用のセミナーでゲスト講演させていただくことになりました。

 

「製菓業界における軽減税率対策・キャッシュレス決済対策と最新タブレットPOSの活用セミナー」

令和元年 5月 30日(木) 13:00~16:30 グランフロント大阪

令和元年 5月 28日(火) 13:00~16:30 東京国際フォーラム

https://www.adregi.com/news/seminar/2019/94835/

 

ご興味ある方はぜひお越しください。

執筆者
マーケティングコンサルタント
田中 渉
プロフィール
バレンタインも時代に合わせた対応を
スイーツ
製菓
2019/1/17
バレンタインも時代に合わせた対応を

1月も半ばになりました。

2月のバレンタインもだんだんと近づいてきていますが、準備はいかがでしょうか。

 

バレンタインデーの市場規模は約1300億円といわれており、洋菓子店を中心として菓子店での大きなイベントになっています。

バレンタインデーのチョコレートは、女性から男性に愛の贈り物としての「本命チョコ」から始まり、「義理チョコ」が生まれてマーケットが広がっていきました。

近年では、「友チョコ」や「自分チョコ」「ファミチョコ」「逆チョコ」「世話チョコ」など、さらに多様化が進んでいます。

 

ただ、「義理チョコ」は、バレンタインデーのチョコレートのやり取りを禁止する企業も出てきていたりと逆風もでてきています。

昨年は、「日本は、義理チョコをやめよう。」というゴディバの広告が話題になったりもしました。

 

また、地域密着型の菓子店では、「本命チョコ」や「自分チョコ」などに使われる高単価商品は、百貨店で展開されている海外ブランドなどに押され、子供たちの間での「手づくり」ブームに押されてもいるようです。

そして、人手不足の影響もあり、手間のかかるボンボンショコラを仕入対応にされるところも増えています。

 

そうしたなか、どうした対応が考えられるでしょうか。

・手ごろな1000円以下の商品の販売強化

地域密着型菓子店では、1000円以下の価格帯の売上構成比が高くなります。

売れる価格帯にしっかりと対応することで、お客様の選びやすさ、買いやすさを高めます。

・生産性の高いチョコレート焼き菓子の販売強化

生産性の高い商品の売上構成比が上がれば、全体の生産性が上がります。

・ケーキ関連など家族みんなで食べる提案

ただ、お父さんへのプレゼントとしてチョコレートを買うよりも、自分も食べたいという欲求を刺激。

家族分購入することで単価アップにもつながります。

 

歳時記も時代の移り変わりで、売れる商品や、強化すべきことも変わっていきます。

など、自店の状況に合わせて対応していきましょう。

執筆者
マーケティングコンサルタント
田中 渉
プロフィール
働き方改革法案施行直前待ったなし!残業時間を月1000時間削減した主力単品強化の取り組みとは?
スイーツ
2018/12/07
働き方改革法案施行直前待ったなし!残業時間を月1000時間削減した主力単品強化の取り組みとは?

洋菓子店経営者の皆様へ

日本の人口は2008年をピークに減少傾向にあります。それは、働き手も不足していくということも意味します。洋菓子業界だけでなく、あらゆる業種・業界が人手不足に悩んでいま

すし、今後もこの傾向は続きます。そんな中、これまでの離職率の高さでは、確実に人手不足に陥り、製造限界から店舗縮小、営業日縮小、など売上を落とさざる負えない状況になってしまうことが予想されます。

 

前回は、たった90日で月1000時間の残業を削減させたアントルメ果樹 オーナーシェフの柴田博信 氏へのインタビューということで、単品一番名物開発で「生産性向上」と「収益性」を実現したということについてお伝えさせていただきました。今回は、より具体的に、主力単品づくりのコツは何か?についてお伝えさせていただきます。

 

アントルメ果樹様の主力単品は「ふろらんたん」ですが、オーナシェフの柴田博信 氏は、

まずは、来店したお客様の誰もが「ふろらんたん」が一番の人気商品だとわかるようにすることが重要だと語ります。陳列スペースの広さや、陳列箇所の多さ、「1番人気」などのPOPは、お客様に一番商品であることを意識させること。こちらが「やりすぎではないか」と思うぐらいでお客様にようやく伝わるのだそうです。また、「ふろらんたん」は、バラでの販売から、ついで買いの3本入り、5000円予算になる30本入りまで、お客様の様々な用途に合わせた商品を展開しています。そして、アントルメ果樹様の店舗では、どうしても割れてしまったような商品を「お試し商品」として販売しています。これは、有料の試食のようなもので、試食をすることが一番お客様に「この商品がお勧め」ということが伝わります。

柴田氏はとにかく、「ふろらんたん」のおいしさを味わっていただくことに力をかけましたと語ります。

 

もともと人気商品だった「ふろらんたん」ですが、さらに色々な手段をつかって、アピールし続けたことが、繁忙時期にギフトとして多くの方にお買い上げいただけた理由ではないでしょうか。

 

実は今回、アントルメ果樹のオーナーシェフである柴田博信 氏に残業時間1000時間削減した取り組みについて、ご講演いただくことが決定致しました!

 

少しでも関心を持たれた方、働き方改革の施行に向けて製造スタッフの労働環境を見直したい方、生菓子ばかり売れていて焼き菓子比率が40%以下の方は、今すぐ手帳を開き、1月15日(火)のセミナー日程を確保いただければと思います。

 

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働き方改革法案施行直前!修行・徒弟制からの脱却が洋菓子店の未来を創る!

たった90日でオーナーシェフ型洋菓子店が客数も売上もUPしながら月1000時間残業削減!

 

セミナー開催日:2019年1月15日(火)

場所     :船井総研 東京オフィス

(東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 日本生命丸の内ビル21階)

時間     :13:00~16:30

ご費用    :一般企業:30,000円(税抜)/ 会員企業:24,000円(税抜)

お申込みはコチラから http://sem.funai-food-business.com/seminar/040450/

 

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執筆者
マーケティングコンサルタント
田中 渉
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