不人気業種でも、採用難時代に人が集まる企業の秘密とは・・・ | 船井総研 フードビジネス支援部

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コンサルタントコラム

外食
2018/12/06

不人気業種でも、採用難時代に人が集まる企業の秘密とは・・・

株式会社船井総合研究所 チームリーダー/チーフ経営コンサルタント 田井 哲弥

不人気業種でも、採用難時代に人が集まる企業の秘密とは・・・

学生からは不人気業種である自動車業界。

そんな自動車業界であっても、1,000名近くの学生エントリーを獲得し、

新卒30名を採用している会社がある。

このように聞くと、皆様どう思われますか?

 

「どうせ都市部の会社なんでしょ」

「初めから知名度が高くて人が集まっていたのでは?」

と思われる方も多いかもしれません。

 

しかし、実際の事例があるんです。

その会社は、福岡県に本社を置く、株式会社メーカーズ。

 

新卒採用に注力し始めたころ、説明会に参加する学生はたったの数名。

 

それがいまや、毎年30名の新卒採用を実現しているのです。

 

では、どんな取り組みを行っていたのか・・・

皆様気になりませんか?

 

早く先が見たい!という方は以下のURLからご覧ください。

http://www.funaisoken.co.jp/seminar/041400.html

 

詳しくは、セミナーでお伝えしますが、

メルマガではその一つである「学生フォロー」について公開いたします。

 

ポイントは、

1)学生の志望度を丸裸にする管理システム

2)承諾率をUPさせる学生フォローの仕組み

のたった2つです。

 

メーカーズ様では、

本業の顧客管理で使用しているマーケティングオートメーションの仕組みを採用活動でも活用し、

学生への自動メール配信、ならびにその開封率を点数で管理をしています。

 

志望度の高い学生にはその志望度が上がるようなメールやイベント案内が送付され

志望度が上がらない学生には志望度アップの為の別なメールやイベント案内が送付されます

 

このシステム導入により、

学生の志望度が自動的にアップするのと同時に選考時の学生の“本音”が見えるようになりました。

そのおかげで学生の志望度に合わせた対応が可能になり、

自社に入社する学生に対してより力をかけられるようになりました。

 

次に、承諾率をUPさせる学生フォローの仕組みですが・・・

基本的な考え方は「3回安定10回固定の法則」です。

 

船井総研では、リピーター作りの法則として「3回安定10回固定」というものがあります。

「3回お客様と接触する機会を持つと、そのお客様はその会社と安定的に来てくれるようになる

10回お客様と接触する機会を持つと、そのお客様が他社に行くことはほとんどなくなる」

というものです。

 

メーカーズ様では、これを学生にも応用し、

接触回数を増やすことで学生の気持ちをグリップし

採用へつなげることに成功しています。

 

いかがでしたでしょうか?

ぜひ、この採用難時代を生き抜くための新卒採用戦略を

皆様も取り入れ、役に立ててください!

 

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地方でも、不人気業種でも、毎年30名採用できる会社

株式会社メーカーズ 白井社長が登壇。

 

↓↓↓↓↓↓↓↓↓詳しくはこちら↓↓↓↓↓↓↓↓↓

http://www.funaisoken.co.jp/seminar/041400.html

 

「新卒通年採用セミナー」

開催場所は東京・大阪の2会場です

 

【東京会場】

2019年1月10日(木) 13:00~16:30(受付12:30~)

(株)船井総合研究所 東京本社

JR東京駅丸の内北口より徒歩1分

 

【大阪会場】

2019年1月17日(木) 13:00~16:30(受付12:30~)

(株)船井総合研究所 淀屋橋セミナープレイス

地下鉄 御堂筋線淀屋橋駅 10番出口より徒歩1分

 

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担当者
チームリーダー/チーフ経営コンサルタント
田井 哲弥

「飲食・食品メーカー・食品スーパー」などといったフードビジネス業界の人材採用&組織活性化専門のコンサルタント。
「人材採用・活性化プロジェクトの熱い灯台となり組織を持続的に盛り上げる」というコンサルティングモットーを掲げ、中小企業様を対象に、全国で年間200日以上コンサルティングに従事している。
お付き合い先の規模は、年商6,000万円の個人店から年商65億円の企業まで幅広く、力相応でできる組織作りをご提案している。年商5億円の食企業でも計画的に人財を確保できる、合同説明会・学校訪問を活用した新卒採用の成功事例を多く持つ。パートアルバイト採用については、繁華街・郊外問わず応募0件からでも脱却できる即時採用手法を得意とする。
また、オープニング時には30名を超える大量採用でも実績を残している。それだけでなく、中長期的な採用戦略として、自社メディアを活用した媒体を利用しない採用手法にも取り組んでいる。
同時に、お付き合い先では経営者様の理念に基づいた評価賃金制度を構築して、行動評価ベースの項目に基づいてパートアルバイトから社員まで教育し、早期戦力化・定着率アップを実現している。

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