「配送スタッフ38名」「製造スタッフ93名」採用し求人費が1/3になった理由とは? | 船井総研 フード支援部

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コンサルタントコラム

宅配
給食
2018/8/20

「配送スタッフ38名」「製造スタッフ93名」採用し求人費が1/3になった理由とは?

株式会社船井総合研究所 グループマネージャー/チーフ経営コンサルタント 田井 哲弥

「配送スタッフ38名」「製造スタッフ93名」採用し求人費が1/3になった理由とは?

◆人不足解消!何に取り組んだのか?紀州グループ様から学ぶ採用面の取り組み

 

 

「お盆は、主婦パートが家庭のことなどもあり、現場ではシフト調整に苦労されて

いませんでしょうか?」

 

「シフト調整が難しく、穴埋めで社員・管理者がシフトに入り、社員が休みにくい

環境になっていませんでしょうか?」

 

今までと同じ求人媒体を主体とした採用活動を進めてきた給食・宅配会社は、

「人不足の状態になりがち」です。

 

なぜなら、他社や他業界も人不足になっており、求人掲載数(競合数)が以前の

1.3倍以上と更に増え、自社の求人が埋もれやすくなっているためです。

 

また、求人のポータルサイト(求人広告を掲載するサイト)/採用会社が増えています。

 

それにより、求職者の仕事を探す経路が分散しています。

 

その結果、あなたの求人媒体の広告を見る確率が以前より下がっている状況のためです。

 

そのような採用環境がスピーディーに変化する中、関西は和歌山に本社を構え、

デリバリー・給食事業を経営されている紀州グループ様は、「自社の採用サイトを

構築し、indeedなどを活用した新たな採用にチャレンジ」され、見事 50万円の

求人費をかけても応募数が0件…という状況を解決されました(今でも更に採用

活動の質を追求中です)

 

具体的には、「配送スタッフを38名」「製造スタッフを93名」正社員・主婦

パートを採用され、年間の求人広告費も前期に比べ1/3になりました。

 

一体、紀州グループ様は、人不足で頭を抱えておられる状況から、

何に取り組んだのでしょうか?

 

経営側としてどのような採用戦略・考え方にシフトされたのでしょうか?

 

この度、給食・宅配会社に必要な採用戦略・ストーリーの考え方と具体的なやり方を

紀州グループ様や様々な会社での採用事例をふまえて吸収していただける

セミナーを開催いたします。

 

4月に同様のセミナーを開催しましたが大好評につき、9月に年内最後の50名様

限定(先着順)でアンコール開催となっております。

 

 

【本気で人不足問題を解決されたい給食・宅配会社の経営者様へ】

 

 

人不足問題をクリアにしていくための有意義なお時間にしていただけると思います。

 

下記URLもしくは本コラムの最後にありますセミナーのご案内内容からお申込みくださいませ。

 

ご参加お待ちしております。(先着順になりますことご容赦くださいませ)

 

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▼セミナー情報・WEBお申込み

http://funai-jinzai.com/seminar/036520_lp/

 

担当者
グループマネージャー/チーフ経営コンサルタント
田井 哲弥

「飲食・食品メーカー・食品スーパー」などといったフードビジネス業界の人材採用&組織活性化専門のコンサルタント。
「人材採用・活性化プロジェクトの熱い灯台となり組織を持続的に盛り上げる」というコンサルティングモットーを掲げ、中小企業様を対象に、全国で年間200日以上コンサルティングに従事している。
お付き合い先の規模は、年商6,000万円の個人店から年商65億円の企業まで幅広く、力相応でできる組織作りをご提案している。年商5億円の食企業でも計画的に人財を確保できる、合同説明会・学校訪問を活用した新卒採用の成功事例を多く持つ。パートアルバイト採用については、繁華街・郊外問わず応募0件からでも脱却できる即時採用手法を得意とする。
また、オープニング時には30名を超える大量採用でも実績を残している。それだけでなく、中長期的な採用戦略として、自社メディアを活用した媒体を利用しない採用手法にも取り組んでいる。
同時に、お付き合い先では経営者様の理念に基づいた評価賃金制度を構築して、行動評価ベースの項目に基づいてパートアルバイトから社員まで教育し、早期戦力化・定着率アップを実現している。

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