飲食店の経営相談・コンサルティングは、実績豊富な船井総研フードビジネス支援部へ！

皆さま、こんにちは。

船井総研フード支援部の玉利（たまり）です。

 

いよいよ船井総合研究所の年1回のビッグイベントである

船井総合研究所 第94回経営戦略セミナー 研究会全国大会2021のご参加申し込みを受け付けています！

（※お申込みは6月1日までとなっています！）

 

船井総研のすべての業界の専門コンサルタントによる講演のほか、

それぞれの業界のトッププレイヤーの経営者さまをゲスト講師にお迎えした講演会も開催します。

 

詳細はこちら

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第94回経営戦略セミナー 研究会全国大会2021

「ネクストノーマルへの羅針盤　経営戦略セミナーWeek2021 」

https://conference.funaisoken.co.jp/

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特に私たちフード支援部では

「ニューノーマル時代に対応した

これからのフードサービス事業戦略の作り方」

と題して、2名の特別ゲストをお招きしております。

 

１．株式会社　出前館

エグゼクティブ・アドバイザー　中村利江さま

 

２.株式会社　やる気

代表取締役　大島聖貴さま

 

フードサービス業向けのこちらの講演は

2021年6月10日（木）13時～15時　です。

ぜひいまのうちにご予定の確保をお願いします！

 

さて、今回のコラムでは

株式会社出前館　エグゼクティブ・アドバイザー

中村利江さま　のご紹介をさせていただきます。

 

中村さまは

日本最大級の宅配ポータルサイト「出前館」を運営する株式会社出前館のエグゼクティブ・アドバイザー。

関西大学在学中、女子大生のモーニングコール事業を立ち上げ学生起業家となります。

ご卒業後、株式会社リクルートへ入社し、1年目でトップセールスとなりMVP賞を受賞。

出産退職後はマーケティング等に関わった後に、現在の（株）出前館の代表となり、約20年にわたり

事業を拡大。

上場に導いたうえ、時価総額2000億円を超える会社へと成長させます。

 

今回は

「変わることを恐れない出前館～日本の飲食店にも変革の時代がやってきた～」という内容でご講演いただく予定です。

 

激動の2020年を経て、ニューノーマル時代に突入した外食業界は、もはや店内飲食（イートイン）のみの1本足打法では、なかなか生き抜くことが難しくなっています。

 

この１年の間にテイクアウトやデリバリー、通販などの店内飲食以外の分野にチャレンジされた会社は多いかと思います。

しかしながら、１回目の緊急事態宣言下では好調だった売上も、いまでは徐々に売上が落ちてきたりと

なかなか会社として、あるいは店舗として、どのように中食の分野と向き合っていけば良いか？

に、お悩みの経営者も多いことと思います。

 

今回の中村さまのご講演の中で

ぜひニューノーマル時代における外食業界の変化や中食を取り巻く市場環境、

そして飲食店のサポーターである出前館のビジネスモデルなどに触れていただき、

明日からの経営の判断材料としていただければと思います。

 

 

それでは今回はここまでです。

 

次回はもうひとりの特別ゲスト講師である

株式会社やる気

代表取締役　大島聖貴さま

についてご紹介させていただきます。

 

 

お申し込みはこちら↓↓↓

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第94回経営戦略セミナー 研究会全国大会2021

「ネクストノーマルへの羅針盤　経営戦略セミナーWeek2021 」

https://member.funaisoken.co.jp/users/sign_in

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いつもコラムをご愛読いただきありがとうございます。

船井総合研究所　アソシエイトの西尾です。

4月20日（火）に、弊社にて『居酒屋・バルビジネスモデル経営研究会』、

『焼肉ビジネスモデル経営研究会』が開催されました。

今回は、研究会のポイントを皆様にご紹介いたします。

【目次】

1. 『居酒屋・バルビジネスモデル経営研究会』、『焼肉ビジネスモデル経営研究会』とは？

2. ゲスト講座　「デジタル集客×デジタルマネジメントで人時売上業界平均2倍を達成する方法」

3. 船井総研コンサルタントによる講座　「今後の飲食店のデジタル活用について」

4. 事例共有会　「会員企業によるデジタルマーケティングの取り組みについて」

5. 最後に

１．『居酒屋・バルビジネスモデル経営研究会』、『焼肉ビジネスモデル経営研究会』とは？

居酒屋・バルビジネスモデル経営研究会、焼肉ビジネスモデル経営研究会とは

全国から同じ業種・ビジネスモデルの経営者が集う場のことです。

研究会は、

①経営者様同士が相互に成功事例を出し合い、現場でしか得ることのできない

「一次情報」を得ることができます。

②全国の経営者とコミュニケーションを取れる場です。

研究会を通じて、「師と友づくり」を行っていただけます。

➂業績アップに必要な「最新情報が入手できる環境」の提供をしています。

そんな研究会ですが、今回はゲスト講師として

株式会社BAN 代表取締役 小泉貴洋 氏にご登壇いただきました。

今回はご講演の内容を一部ご紹介いたします。

２．ゲスト講座「デジタル集客×デジタルマネジメントで人時売上業界平均2倍を達成する方法」

 

 

今回の研究会では、株式会社BAN!代表取締役 小泉貴洋 氏にご講演していただきました。

株式会社BAN!様は、東京・神奈川・栃木にて

現在19店舗を運営している企業です。

株式会社BAN!様が経営する「原価ビストロBAN!」は、

入場料（500円）を支払うと、生ビール160円、ハイボールが50円など、

お酒を原価で味わうことができます。

また、最高品質のお肉をこだわりの低温調理で提供するなど

本格的なお料理も楽しむことができる店舗です。

今回、小泉氏には

『デジタル集客×デジタルマネジメントで人時売上業界平均2倍を達成する方法』

というテーマでご講演いただきました。

◆デジタル集客のポイント

まず、飲食店のデジタル集客の背景として

従来はグルメサイト経由で店舗に来店するケースがほとんどでした。

しかし近年、SNSなどの多媒体の発達により、お客様は様々な媒体を使用して

飲食店を探す時代になったことで、グルメサイトのアクセス数が減少してきました。

さらに、グルメサイトから予約を取った場合は送客手数料がかかってしまい

店舗の負担になっているケースが多くあります。

そこで株式会社BAN!様は、認知の拡大と送客手数料の金額分を

お客様にしっかり還元したいと考え、

様々なツールを使用して認知の入り口を増やしました。

その中でも、自社ブランドサイトを立ち上げ、そこにお客様を流入させることを意識されました。

自社ブランドサイトに流入させ、そこから予約をしていただくことで

送客手数料の負担が軽減されました。

ブランドサイトから集客するコツは、

店舗を使う用途(利用動機)とメンバー、注文例、会計、単価をページ内に記載することで

「誰とどんな時にいくらの予算で」が分かるように設計したことです。

飲食のシーンが多様化する現代、シーン別でお客様に伝えることで

集客に結びつけておられます。

チラシなどの紙媒体からデジタルに移行することで、人時生産性の向上に繋がり

経営者や店長の負担が大きく軽減されます。

ぜひ、取り組んでみてください。

３．船井総研コンサルタントによる講座「今後の飲食店のデジタル活用について」

経営者は、時代に合わせて経営手法を変化させることが大切です。(時流適応)

「分からないから」といってデジタル活用を後回しにしてしまうと

今後衰退していく可能性が高まります。

昨今は、販売チャネルの多様化によって商圏が拡大傾向にあります。

各デジタルツールを使いこなすことによって

今までアプローチできていなかった層へも認知を拡大させることが出来るため、

新規顧客を獲得する確率がグンと上昇します。

また、ブランドサイトはグルメサイトに比べて情報量を多く掲載できるため、

閲覧者(興味顧客)の誘導可能性が高くなります。

4．事例共有会　「会員企業によるデジタルマーケティングの取り組みについて」

事例共有会とは、研究会の場において

会員企業である飲食店経営者様同士で、各企業様で取り組んできた様々な事例を

お互いに情報交換する会です。

今回は研究会のテーマでもある『デジタルマーケティングの各会員企業の取り組み』について、

事例を話し合っていただきました。

事前アンケートから、ほとんどの企業様は

Googleマイビジネスやグルメサイト、

店舗SNS、LINE公式アカウントなどに登録をしていました。

しかしながら、

・SNSの投稿は本当に効果があるのか？

・投稿内容のマンネリ化(ネタ切れ)

などのお悩みをお持ちの企業様が多数いらっしゃいました。

たしかに、

SNSの投稿によって売上が上がっていれば

SNS発信するモチベーションにもなりますし、

豊富な投稿ネタがあれば、毎日困らずに

運用していくことができます。

そこで、Instagramの効果検証をするために、

「インサイト」をしっかりを分析する、という話題で

盛り上がりました。

インサイトでは、フォロワーの増加推移や、

投稿ごとの反響(リーチ数・インプレッション数など)を

閲覧することができます。

これらを分析することでどのような投稿をすれば、

お客様に喜んでいただけるのか、

保存数が増えるのかなど見えてくることが多数あります。

ぜひ投稿をするだけでなく、

インサイトで分析することを徹底していただければと思います。

今回の研究会も、全国様々な場所の

飲食店経営者が事例を共有し合うことによって

収穫の多い研究会になりました。

ありがとうございました。

５．最後に

さて、このように2021年4月度研究会も

学びの多い1日になりました。

ぜひ明日から、皆さまの今後の経営判断の一助と

していただければ幸いです！

次回の研究会は6月23日(水)です。

ご興味のある方は、「1社につき1回まで参加可能な【無料お試し参加】」も

ございますので、ぜひお気軽にお申込みください！

ご応募は下記から！

▼▼居酒屋・バルビジネスモデル経営研▼▼

https://www.funaisoken.co.jp/form/study?contact_number=036594&_ebx=64361cgke.1593761933.7fs09lx#_ga=2.199821229.2041240744.1619150976-889273563.1619150976

▼▼焼肉ビジネスモデル経営研究会▼▼

https://www.funaisoken.co.jp/form/study?contact_number=036183&_ebx=64361cgke.1593761933.7fs096b#_ga=2.191442857.2041240744.1619150976-889273563.1619150976

テーマやゲスト講師は、本コラム・メルマガにて発表致します。

近日公開予定ですので、ぜひチェックしてください。