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宅配・デリバリービジネス


コンサルタントの1冊
グループマネージャー シニア経営コンサルタント
堀部 太一
事業は歴史から学べる。これは良く言われる事ですが、具体的にどの事象がどのように活かせるか?を体系だてて学ぶには時間が非常にかかります。
こちらでは、世界各国でポイントになった争いから、今の事業戦略に活かせる要素をピックアップしてくれている為、歴史を学びだすキッカケとなりやすい一冊でした。

コンサルタントの1冊
グループマネージャー シニア経営コンサルタント
堀部 太一
経営にはマネジメント・マーケテイング・ファイナンスの3つの軸が重要と言われます。
しかし、そもそも「マネジメント」とは何なのか?
ここをハッキリされている企業はまだまだ少ないと言えます。
マネジメントの入門書だからこそ、改めて認識しやすいと言えます。
コンサルタントの1冊
グループマネージャー シニア経営コンサルタント
堀部 太一
エステー株式会社の鈴木会長の書籍です。
会社が生き残る事をゴールとした中で、エステー株式会社がどうピンチを脱し、今に至ったのか?
ある種破天荒な今までの取り組みが、シンプルにわかりやすくまとめられています。
コンサルタントの1冊
グループマネージャー シニア経営コンサルタント
堀部 太一
成熟産業の中で、どのような切り口で新たなる成長エンジンを積む事が出来るのか?
それを8つの視点でシンプルにまとめられている為、自社にあった内容を即実践しやすい内容になっています。
コンサルタントの1冊
グループマネージャー シニア経営コンサルタント
堀部 太一
なぜ安定した成長を続けていた企業が、突如破壊的技術をもったベンチャーに敗れてしまう事が往々にしてあるのか?
業界リーダーが転落してしまう理由をわかりやすく解説してくれています。
コンサルタントの1冊
グループマネージャー シニア経営コンサルタント
堀部 太一
競争激しいコンビニ市場の中で、日販で頭ひとつ抜け出すセブンイレブン。
そのセブンイレブンの商品力強化の考え方がよくわかる本です。
「上質さ×手軽さ」を実現する為には何が必要になるのか?
この辺りの方向性も考えやすくなると思います。
コンサルタントの1冊
グループマネージャー シニア経営コンサルタント
堀部 太一
そもそもマネジメントとは何か?そしてマネジメントが果たすべき3つの役割とは何か?
どうしても言葉が一人歩きしがちの「マネジメント」ですが、改めてやるべき事や道筋を把握す る事が出来ます。